BAM เร่งสร้างโรงงานแก้หนี้ (TDR Factory) เพื่อรองรับการปรับโครงสร้างหนี้ โดยใช้ AI และระบบ Automation ในการสร้างเงื่อนไขปรับโครงสร้างหนี้เฉพาะตัวที่รัดกุม ตรงจุด และรวดเร็ว พร้อมจับมือพันธมิตรตั้ง FA Center ดูแลลูกหนี้คืนกลับสู่ระบบเศรษฐกิจ และเตรียมนำเสนอรหัสดำเนินการใหม่ร่วมกับ NCB ย้ำ BAM เป็นแก้มลิงทำหน้าที่ Recycling Machine แก้ปัญหาหนี้อย่างยั่งยืน สามารถรองรับบริหารจัดการหนี้เสียได้ถึง 1 แสนล้านบาทต่อปี

ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM กล่าวในงานสัมมนา “นวัตกรรมการบริหารจัดการ AMC” ในงานสัมมนานวัตกรรมกับการจัดการสินเชื่อรายย่อย ณ ศูนย์การเรียนรู้ ธนาคารแห่งประเทศไทย ว่า ปัจจุบัน BAM มีสัดส่วน Market Shares ของตลาด NPL/NPA เกือบ 50% และมีความสามารถในการบริหารจัดการหนี้ได้ถึง 1 แสนล้านต่อปี จากในพอร์ตที่มีอยู่จำนวน 5 แสนล้านบาท ขณะที่ AMC ที่เหลืออีก 84 แห่งจะสามารถรับมือ NPL ได้ในขนาดใกล้ ๆ กัน รวม 2 แสนล้านบาท ซึ่งหมายความว่าจะสามารถรับมือกับขนาดของน้ำในแม่น้ำปิง (หนี้เสียธนาคารพาณิชย์ 5 แสนล้านบาท) แม่น้ำวัง (หนี้เสีย SFIs 3.3 แสนล้านบาท) และที่ท้าทายมากสุดคือแม่น้ำยม และแม่น้ำนาน (SM 1.2 ล้านล้านบาท สมมุติไหลลง 30% เมื่อหมดมาตรการต่างๆของรัฐ) ) ได้แค่เพียง 20% เท่านั้น

ทั้งนี้ BAM ในฐานะแก้มลิงแห่งชาติ ด้วยบทบาท “หมอหนี้” โดยทำหน้าที่ Recycling Machine มีเป้าหมายในการเร่งสร้างโรงงานแก้หนี้ (TDR Factory) เพื่อฟื้นฟูให้ลูกหนี้กลับมามีสุขภาพทางการเงินที่ดีขึ้น โดยใช้ AI และระบบ Automation ในการสร้างเงื่อนไขปรับโครงสร้างหนี้เฉพาะตัวที่รัดกุม ตรงจุด รวดเร็ว และลดการใช้วิจารณญาณในการแก้หนี้ขนาดเล็ก ขณะเดียวกัน BAM พร้อมร่วมมือกับพันธมิตรจัดตั้ง FA Center ที่เน้นการดูแลลูกหนี้ชั้นดี ผ่อนปกติ 6-12 งวดขึ้นไป ให้ไปต่อได้ ขณะเดียวกัน BAM พร้อมประสานงานกับ NCB เพื่อนำเสนอรหัสดำเนินการใหม่ให้ลูกหนี้ AMC ชั้นดี ทำให้สามารถช่วยเหลือลูกหนี้กลับคืนสู่ระบบเศรษฐกิจแบบยั่งยืน